如何为电动汽车充电站确定储能系统 (BESS) 的容量
如何为电动汽车充电站确定储能系统 (BESS) 的容量
简答:尺寸 贝丝 对于电动汽车充电站而言,这是一个四数问题:充电站的峰值充电负荷(kW)、可接受的并网功率上限(kW)、峰值时段持续时间(小时)以及每日能量吞吐量(kWh)。电池的额定功率必须弥补并网功率上限与峰值负荷之间的差距——即放电功率需求——而电池的额定能量必须在整个峰值时段内弥补这一差距,并额外预留15%至25%的预测误差和性能衰减余量。例如,对于一个拥有480kW充电桩、并网功率上限为250kW、峰值时段为2.5小时的充电站,上述计算得出的方案大致为:需要250kW的PCS系统和600至700kWh的电池——而不是“越多越安全”的买家可能订购的1000kWh系统。我们最常见的错误是电池容量过大,而且代价高昂:每一kWh的未使用电池容量都是闲置资金,没有任何收益。正确的做法是根据实际测量的负荷数据来确定电池容量,而不是依靠市场营销的直觉。
要点总结:
- 功率(kW)容量确定:PCS 额定值 = 峰值充电器负载 - 电网容量,并留有余量。
- 能量(kWh)容量计算:电池 =(峰值间隙 kW × 峰值窗口小时数)× 1.15–1.25 裕度系数。
- 每日吞吐量决定循环深度,从而决定循环寿命要求——日吞吐量为 1,000–2,500 kWh 的枢纽需要 400–1,200 kWh 的电池。
- 我们最常看到的三个尺码选择错误:尺码过大、忽略季节性高峰、忘记电池充电时间。
- 每年重新检查容量——成功的充电站充电需求每年增长 20-40%,第一年设计的电池容量到第三年就不足了。
决定一切的四个数字
所有BESS容量规划都从四个输入参数开始,如果其中任何一个参数是猜测的,那么整个设计都会带有这种不确定性。让我来精确定义一下这四个参数,因为在销售对话中,措辞很容易含糊不清。
1. 峰值充电负荷(kW)。充电桩的最大同时负载,而非标称功率之和。十二个 150 kW 的充电桩并不会产生 1800 kW 的负载——它们产生的负载取决于 EMS 和车辆需求曲线的允许范围。通过错峰启动和基于 OCPP 的爬坡控制,实际峰值负载约为标称功率的 40% 至 70%。我们通过充电桩日志来测量这一点,而不是通过其他数据。 spEC表格。如果无法从中心现有操作中获取日志,请使用最接近的可比中心的数据。
2. 并网容量上限(kW)。 您设定的进口容量上限是一个设计决策,并非既定目标。它取决于并网成本和电池成本之间的权衡。每增加1千瓦电网容量,成本很低(只需几百美元的并网费),但会产生每月需求费用;而每增加1千瓦电池容量,则需要投入150至400美元的资金。最佳方案是边际并网成本等于边际电池成本之和。对于大多数枢纽站,我们将容量上限设定在峰值负荷的40%至60%。
3. 高峰窗口持续时间(小时)。 负载在峰值附近停留的时间。这可以从负载曲线中得出:计算负载超过您设定的电网上限的小时数。一个枢纽站如果早晚高峰时段都存在用电高峰,则有两个用电窗口——电池必须能够覆盖这两个窗口,这通常意味着需要在两个窗口之间进行充电(可以使用太阳能或中峰电网电力),或者根据两个窗口的总用电量来设计电池容量。
4.每日能源吞吐量(kWh)。 每天输送给车辆的总能量。这并非直接决定电池容量,而是决定电池容量。 循环 循环次数决定了化学成分的选择、保修条款以及电池是否能达到预期寿命。
有了这四个数字,尺寸计算就变成了简单的算术运算。没有它们,尺寸计算就变成了赌博——而庄家永远是赢家。
功率规模计算:PCS 数学
在电池储能系统中,功率转换系统(PCS)的额定容量是最容易被忽视的参数。人们往往只关注千瓦时(kWh),而忽略了千瓦(kW)。但功率转换系统并非无关紧要:如果功率转换系统容量不足,电池就无法快速放电,导致在购买储能系统原本是为了避免用电高峰期出现用电需求高峰。
公式: PCS额定值 = 充电器峰值负载 − 电网容量加上 10-15% 的利润。
示例:一个高速公路枢纽配备六个 180 kW 的充电桩,总额定功率为 1080 kW。由于 EMS 系统错峰启动,测得的峰值功率为 620 kW。电网设计容量上限为 300 kW,因此存在 320 kW 的功率缺口。PCS 额定功率:320 × 1.12 ≈ 360 kW。根据冗余设计方案,我们将采用 360–400 kW 的 PCS——可以是两个 200 kW 的单元,也可以是单个 400 kW 的单元。
冗余问题确实存在。一台 400 kW 的 PCS 更经济;两台 200 kW 的 PCS 可以在一台发生故障时提供 50% 的服务能力。对于需求中断每月造成 2,000 至 5,000 美元损失的枢纽,我们倾向于采用冗余配置。资金差额约为 15,000 至 25,000 美元——相当于避免了大约三个月的需求中断风险。
第二个PCS限制是充电速率。电池必须足够快地充满电,以满足下一个工作时段的需求。例如,一块700kWh的电池电量降至20%时,需要在第二天早上之前充满至90%(即490kWh)。对于400kW的PCS来说,这需要1.2小时的全功率充电,完全可以在夜间完成。对于200kW的PCS来说,则需要2.5小时——同样可以在夜间完成。当工作时段非常接近时,充电限制就会显现出来:例如,上午时段(06:00–09:00)和晚上时段(17:00–20:00),且这两个时段之间只有太阳能供电。在这种情况下,PCS必须在6-7小时内完成太阳能充电,此时PCS和MPPT的组合功率将成为瓶颈。请针对您具体的工作时段模式检查充电方案;与峰值放电计算相比,它能涵盖更多设计方案。
能源容量计算:千瓦时 (kWh) 计算
能量等级回答了一个问题:电池能否在整个峰值功率输出范围内保持放电能力?计算公式如下:
电池容量(千瓦时)=(峰值功率(千瓦)× 峰值时段(小时))/ 可用荷电状态范围 × 余量
以高速公路枢纽为例:功率缺口 320 kW,时间窗口 2.5 小时(17:00–19:30,按季节测量)= 所需能量 800 kWh。可用 SOC 范围 80%(10–90%)= 800 / 0.8 = 1,000 kWh 标称值。预测误差和衰减裕量:1,000 × 1.2 = 1,200 kWh。这才是该枢纽的“正确”数值——请注意,这与简单地计算 320 kW × 2.5 小时(忽略 SOC 范围和裕量)的结果有多么不同。
裕量因素需要解释,因为它并非杞人忧天,而是物理规律。首先是衰减:新电池能提供其标称容量;而使用五年、健康状况为 85% 的电池,其容量也只能达到标称值的 85%。如果仅根据第一年的需求量来设计容量,而没有预留裕量,那么到了第四年就会超出需求。其次是预测误差:高峰时段会受到天气、节假日和交通状况的影响——2.5 小时的时段是中位数,而第 95 百分位数的时段为 3.0 至 3.5 小时。第三是能源管理系统 (EMS) 的效率低下:没有控制器能够完全利用理论容量——90% 至 95% 才是比较实际的。1.15 至 1.25 的乘数可以涵盖以上三点。我们默认使用 1.2,而对于需求电价较高且超负荷成本高昂的枢纽站,则使用 1.35。
另一个需要考虑的能源因素是:该中心是否需要并网太阳能?如果需要,电池容量通常会比需求削减电池容量高出 20% 至 40%,以便捕获中午的太阳能发电。这种权衡是可以精确计算的:额外的容量可以带来太阳能出口价值(0.02 至 0.04 美元/千瓦时)与太阳能自用价值(0.15 至 0.25 美元/千瓦时)之间的差额,每增加 1 千瓦时即可获得收益。对于一个拥有 300 千瓦峰值功率 (kWp) 的光伏中心来说,增加 400 千瓦时容量的电池,每天消耗 300 千瓦时,每千瓦时可获得 0.15 美元的收益,每年可增加 16,000 美元的收益——而额外投资则需要 50,000 至 70,000 美元。太阳能电池可以在需求削减电池的基础上,于 3 至 4 年内收回成本。我们通常建议这样做。
实例分析:12 口充电器集线器的尺寸设计
让我用一个实际的项目来完整地进行规模计算——一个毗邻高速公路的新枢纽,配备 12 个充电桩,预计到第二年每天的充电量将达到 350 次。
步骤 1 — 负载曲线(根据类似枢纽建模): 12 × 150 kW 充电桩,铭牌功率 1,800 kW。采用错峰启动,并根据类似站点的测量结果,同时充电率达到 55%:预计峰值功率约为 990 kW,出现在 17:00–20:00 时段;次峰值功率为 500 kW,出现在 07:30–09:00 时段。
步骤 2 — 网格帽选择: 电力公司对 500 kVA 的报价为 48,000 美元,提前期 9 个月。对 300 kVA 的报价为 22,000 美元,提前期 5 个月。需量电费为 16 美元/千瓦。边际分析:增加 200 千瓦的电网容量,每月可节省 200 × 16 美元 = 3,200 美元,每年可节省 38,400 美元的需量电费,但需一次性额外支付 26,000 美元,并延长 4 个月的等待时间。电力公司的变压器是瓶颈,而储能方案速度更快——决策:电网容量上限为 300 kVA。
步骤 3 — 功率大小: 功率缺口 = 990 − 300 = 690 kW。预留 1.1 倍余量:760 kW。配置:三台 250 kW PCS 单元(共 750 kW)——单台故障时,冗余度为 N+1,容量为 2/3。对于这个中心来说足够了。
步骤 4 — 能量规模估算: 缺口 690 kW × 窗口 3.0 小时(第 95 百分位数)= 所需 2,070 kWh。可用范围 80%:标称值 2,590 kWh。裕量 1.2: 已安装3100千瓦时。 这是一个 3 MWh 级的系统——这是一个严肃的项目,其规模对于一个 12 个充电桩、300 kVA 连接的中心来说是实实在在的。
第五步——增加太阳能: 400 kWp 的顶棚。另加 600 kWh 的电池用于中午时段的能量捕获。最终方案:总容量 3,700 kWh,约 900 kW 的 PCS 系统,400 kWp 的太阳能系统,12 个 150 kW 的充电桩,300 kVA 的电网。安装成本估算:110 万至 160 万美元。年度节省:需求电费 11.5 万美元,套利电费 3.8 万美元,太阳能发电 4.2 万美元,电网服务费 1.5 万美元——约 21 万美元/年。投资回收期:5.5 至 7 年。如果没有储能系统,仅凭 300 kVA 的电网容量根本无法建造该中心——仅电力公司的升级计划就足以扼杀这个项目。
规模增长:第三年的问题
我们投资组合中最常见的容量规划错误——我们自己也犯过——是按照第一年的容量规划。成功的数据中心发展迅速:第二年每天 350 个会话,第三年达到 500 个会话,峰值负载也随之增长。如果电池容量是根据第一年的峰值时段规划的,那么到了第三年就会不足,运营商要么面临违约(需求费用飙升),要么需要建设第二个电池项目(再次承担第一个项目的所有固定成本)。
解决方案是在原设计中制定增长计划。包含三种机制:
- 电池容量可扩展: 采用模块化机架的集装箱式系统——起步容量为 2000 kWh,并预留了额外 2000 kWh 的空间。机架位置、母线和 BMS 通道在初始建设时会增加 5% 至 8% 的成本;后期改造则会增加 30% 至 50% 的成本,并且会使系统离线数周。
- PCS尺寸超标一级: 对于 550 kW 的需求,购买 750 kW 的 PCS;PCS 是最容易超配的组件,也是以后最难扩展的组件。
- EMS负荷增长预测: 控制器应模拟枢纽的利用率轨迹——运营商每月根据实际会话数据更新预测,EMS 会在电池预计在 6 个月内耗尽时发出警报。
我们最近审计了一个运营两年的数据中心,该数据中心未按计划进行扩展。其设计容量为1200千瓦时,设计日均使用量为400次;第二年实际使用量达到日均620次,电池在三个月内9次超出需求上限,导致意外产生2.1万美元的需求费用。改造工程(新增800千瓦时容量、重新布线、扩展电池管理系统)耗资19万美元,历时六周。如果在最初建设时就预留这些扩展槽位,则需要花费6万美元。这就是第一年容量规划失误的真正代价:13万美元的额外支出和六周的收入风险。
常见的尺码错误以及如何避免
| 错误 | 症状 | 使固定 |
|---|---|---|
| 为了安全起见,尺寸要大一些。 | 投资回收期超过7年;电池待机电量为60% SOC | 根据实测负载数据确定尺寸;模型边际千瓦时值 |
| 尺寸以铭牌为准,未测量峰值。 | PCS 和电池尺寸超大 30-50%。 | 使用充电日志/间隔数据来确定实际同步系数 |
| 忘记季节性高峰 | 夏季需求下降,冬季产能闲置 | 根据过去 12 个月的数据,统计规模最差月份的规模。 |
| 忽略窗口间的充电时间 | 早晚双峰枢纽在16:00停止运转 | 模拟全天的工作周期,而不是单个窗口。 |
| 无退化裕度 | 第四年发生的违规行为规模相当于第一年。 | 应用 1.15–1.35 的边际系数 |
| 电池化学成分不匹配 | 1C放电的NMC电池组在2小时工作时间内老化速度很快 | 用于轮毂的磷酸铁锂电池,连续额定电流为 0.5C–0.75C |
| 以后再说,现在不说。 | 改造成本是扩展槽的 3-6 倍 | 在原集装箱内建立扩容能力 |
关于电池化学成分的选择,值得再多说几句。在充电站环境下,需要以0.5-1C的倍率持续放电2-3小时,因此,额定持续放电倍率为0.5-1C且热管理性能良好的磷酸铁锂电池(LFP)更受青睐。而额定持续放电倍率为0.3C的镍钴锰酸锂电池(NMC)在这种工况下容易出现热节流,并且老化严重。我们曾见过一家充电站运营商购买了一套设计用于2小时电力轮班的电网级NMC电池组,却将其用于每天6小时的电动汽车充电服务;结果,电池组在4年后健康度就降至60%,而不是保修期的10年。因此,电池化学成分的选择是电池容量设计的一部分,而非无关紧要的脚注。
要了解中心级硬件的完整情况—— 液冷式储能系统容器 配置 BESS集成充电器 简化枢纽布局的单元——以及 电池储能系统(BESS)充电站 参考设计中,产品页面展示了本文中的尺寸计算方法如何应用于实际系统。如果您只能从本文中记住一点,那就是严谨的原则:根据测量数据确定尺寸,做好第三年的规划,并在签约前确认充电方案。
常见问题解答
问题1:电动汽车充电站需要多少电池存储容量? 经验法则:每日每千瓦时充电能量需要1-1.5千瓦时的电池容量,并根据高峰时段进行调整。一个日用电量为2000千瓦时的充电站通常需要2000-3000千瓦时的储能容量——但具体数值取决于峰值负荷与电网容量上限之间的差值,乘以高峰时段的持续时间,再乘以安全余量。
Q2:在确定储能系统 (BESS) 容量时,kW 和 kWh 有什么区别? kW 代表功率额定值——即电池的放电速度——它必须能够弥补峰值负荷与电网容量上限之间的差距。kWh 代表能量额定值——即电池能够维持放电的时间——它必须能够覆盖整个峰值负荷范围并留出余量。两者兼顾才是关键所在。
Q3:BESS 对充电中心来说会不会太大? 是的。容量过大的电池在高荷电状态 (SOC) 下闲置,虽然不会损坏磷酸铁锂电池,但会造成资金浪费——投资回收期延长,在某些情况下,未使用的容量甚至无法收回成本。采用带裕度系数的容量计算公式旨在避免容量过大或过小的情况。
Q4:如何知道一个尚未存在的轮毂的峰值负载? 以可比运营中心为模型:在标称充电桩容量的基础上应用 45%–65% 的同步系数,然后加上增长余量。中心投入运营后,使用 4–6 周的实际充电桩日志来优化 EMS 预测——模型会随着实际数据的使用而显著改进。
Q5:我应该选择夏季高峰期还是冬季高峰期的尺码? 电池容量应根据一年中最繁忙月份的用电量来计算,通常是夏季(暖通空调同时负荷较高)或冬季(供暖+天黑较早),具体取决于地区。需求电价按年度最高用电量计费,因此电池必须能够承受最繁忙月份的用电量,而不是平均用电量。
Q6:太阳能如何影响集线器的储能系统容量? 太阳能发电改变了能源需求:中午发电可以为电池在早晚高峰时段之间充电,从而减少对电网充电的需求,并延长下午的充电时间。增加太阳能发电通常会使最佳电池容量增加 20% 至 40%,同时提高每千瓦时的经济效益。
Q7:何时应该扩展集线器的电池容量? 当EMS预测项目在未来6个月内出现需求激增时——通常是在快速增长的枢纽投入运营后的18-30个月——如果预留了扩展槽,则新增容量只需1-2周;如果没有预留,则需要预算6周时间和3-6倍的成本。

便携式电动汽车充电器
家用电动汽车充电桩
落地式电动汽车充电器
落地式充电站
交流/直流电动汽车充电器模块
直流-直流电动汽车充电器模块
解决方案
微信
WhatsApp









